There is no excerpt because this is a protected post.
Author Archives: annasnel
Of VUCAts & DOGmas
Some 5 years ago, Ysolda, a friend of mine, adopted a dog from Spain: Poppy. Poppy was very sweet and on arrival in Holland Ysolda created a weekly habit of taking Poppy to dogtraining in an Amsterdam park. Poppy learned the commands Sit!, Lie! Roll over! Paw! and was given a dog treat every timeContinue reading “Of VUCAts & DOGmas”
Artikel over Design Thinking in OD
OD (OverheidsDocumentatie) vroeg mij de aftrap over Design Thinking te schrijven voor hun themanummer ‘Archiving by Design’. Simpel gezegd is Design Thinking denken als een ontwerper, maar hoe kan “denken als een ontwerper” ons helpen bij het aanpakken van VUCA vraagstukken? Spoiler: het gaat om mensen en vergt een andere logica. Dan weet je datContinue reading “Artikel over Design Thinking in OD”
Discours
Wat we zo doen tijdens het semester over Discours in de MISC*? Nou, dit: *Master in Managing Information & Sustainable Change van de VUCA Academy
Dilemma’s in dertig seconden
Een van de semesters van de MISC (Master in Managing Information & Sustainable Change) waar ik sinds jaar en dag programmacoördinator van ben, heet Dilemma’s van het Informatietijdperk. Nu is het bij opleidingen waar professionele en persoonlijke ontwikkeling bij elkaar komen altijd al een ‘dingetje’ om uit te leggen wat daar precies gebeurt, per slotContinue reading “Dilemma’s in dertig seconden”
Interview over Design Thinking in Informatieprofessional
VUCA Academy
Sinds november 2017 ben ik een van de oprichters en bestuurders van de VUCA Academy in Amsterdam. VUCA staat voor Volatile (veranderlijk), Uncertain, Complex en Ambiguous, oftewel de kenmerken van de vraagstukken waar professionals in het informatietijdperk vandaag de dag mee te maken hebben. Ik houd me bezig met het managen van de NVAO-geaccrediteerde Master-opleidingContinue reading “VUCA Academy”
Experience as the DNA of a changed relationship between organizations and individuals
Snel (2013) in The Handbook for the Experience Economy (Chapter 7)
The art of noticing our failure to notice
Snel (2016) The art of noticing our failure to notice
Do Not Assume: Embed & Engage
Roll-in strategy and communication Do Not Assume… your language is everyone else’s language. When the problem is known, ideas have been created and prototypes have been tested and improved upon with feedback, we do technical and economic feasibility studies and roll-out our plans. This implementation phase will then lead to the big bang adoption ofContinue reading “Do Not Assume: Embed & Engage”